Is Infrastructure-as-a-Service vooral interessant voor kleinere organisaties, die niet in eigen hardware willen investeren?

Men vroeg mij “Is Infrastructure-as-a-Service vooral interessant voor kleinere
organisaties, die niet in eigen hardware willen investeren?”, als commentaar onder het betreffende artikel bij Computable liet ik weten:

Infrastructure-as-a-Service geeft partijen, groot of klein, de mogelijkheid onder eigen beheer toepassing cq. oplossingen te faciliteren zonder dat zij zich om de schaalbaarheid van de technische infrastructuur hoeven te bekommeren; bij een goede prijs prestatie verhouding van de Infrastructure-as-a-Service omgeving geeft dit een flexibele omgeving voor vrijwel ieder type organisaties ongeacht de omvang ervan.

Denk aan een ZZP-er welke een toepassing wil ontwikkelen en klein wil beginnen, die kan met i.d.d. een kleinere omgeving af; denk aan een MKB bedrijf met een software divisie met 10 developers welke een toepassing wil ontwikkelen via het OTAP model (http://nl.wikipedia.org/wiki/OTAP) dan heb je al meer hardware nodig maar is het niet altijd te voorzien wat je op termijn nodig gaat hebben aan rekenkracht, opslag, ed. en ben je blij dat je op het Infrastructure-as-a-Service flexibel kan bijschakelen maar wel eigen baas blijft over de software-inrichting.

Kortom, er is m.i. geen vaste stelregel in welke gevallen Infrastructure-as-a-Service nu wel of niet interessant is; wel heb je uiteraard altijd de afweging van kosten en baten en op enig moment kunnen de kosten dusdanig oplopen dat het lijkt dat zelf faciliteren goedkoper is; echter, hier kan je je nog wel eens op verkijken, is je eigen omgeving immers wel vergelijkbaar met die van de Infrastructure-as-a-Service leverancier, is deze wel even redundant, heb je zelf wel alle faciliteiten om een dergelijke omgeving te faciliteren, kan je zo’n omgeving zelf technisch onderhouden, enz.

Infrastructure-as-a-Service heeft m.i. dus een grote toegevoegde waarde voor zowel kleinere als grotere organisaties en alles wat daar tussenin zit. Het is alleen onderzoeken of dat je met je omgeving flexibel genoeg kan opereren binnen hetgeen je geboden wordt, maar dat is vaak een kwestie van goed vooronderzoek plegen en goede afspraken maken met de betreffende IaaS leverancier.

Lees hieromtrent meer op/via Computable!

Windows Azure Partner Dag

Windows Azure Partner Dag #wapd

@robakk Ik heb van m’n aantekeningen dan ook maar eens een WordCloud (http://ow.ly/i/2hWs4) gemaakt. 🙂 #datamex

Zijn wij echter klaar voor deze nieuwe wereld Windows Azure geheten?

Microsoft bevindt zich in de transitie naar een Devices en Services onderneming om optimaal op de toekomst voorbereid te zijn. Ook voor partners zal een transitie plaats gaan vinden en nieuwe partners gaan opstaan die de kansen zien en benutten.

Datamex Automatisering is als Microsoft partner al geruime tijd geleden in oa. deze ontwikkeling meegegaan alsook SharePoint, Office 365 en vele andere ontwikkelingen.

Is zij echter klaar voor de toekomst? JA wij als Datamex zijn zeker klaar voor de toekomst, wij zijn future ready, it’s all happening right now @ Datamex Automatisering…

Download hier de grote poster met alle Azure diensten.

#cloud ondoorzichtig? Onzin!

Topteam kiest voor flexibele cloudoplossing

Onlangs rondde Datamex de implementatie af van een cloudoplossing voor Topteam, een verzekeraar in de agrarische markt. Topteam maakt nu gebruik van hardware, software en gegevens die in het datacenter van Datamex staan. Dit heeft als grote voordeel dat de verzekeraar geen eigen servers meer nodig heeft. En dat onderhoud, beveiliging en implementatie veel doorzichtiger zijn geworden, omdat Datamex dit voor Topteam, veelal buiten gezichtsveld, regelt. Dit zorgt voor aanzienlijk minder stress, meer flexibiliteit en een hogere mate van betrouwbaarheid in het dagelijks gebruik.
Daarnaast betaalt Topteam alleen voor de resources die medewerkers daadwerkelijk op een bepaald moment gebruiken, wat een flinke kostenbesparing oplevert. Bovendien zijn de kosten per medewerker en per maand inzichtelijk. Kortom, Datamex neemt de zorg voor de complete infrastructuur uit handen, waardoor Topteam geen omkijken meer heeft naar het wel en wee van haar ICT.

Cloudoplossingen zijn niet meer weg te denken

Datamex gelooft dat dit de toekomst is voor heel veel bedrijven, zowel groot als klein en uit verschillende branches. Dat cloudoplossingen ondoorzichtig zouden zijn en daardoor voor de meeste bedrijven onbereikbaar zouden blijven is onzin. Al sinds 2006 onderzoeken wij steeds de beste methoden om cloudoplossingen bij uiteenlopende organisaties te implementeren. Daardoor zijn wij, in tegenstelling tot veel van onze concurrenten, wel in staat om snel in te spelen op de groeiende vraag van onze klanten naar een cloudoplossing.
Onze ervaring is dat zij veel voordelen zien in het pay per user model en het minimaliseren van de zorg voor ICT op de werkvloer. Wel moeten wij ze er nog soms van overtuigen dat cloudoplossingen veilig en stabiel genoeg zijn en dat de integratie met processen op locatie goed mogelijk is. Spookverhalen, de wereld in geslingerd door traditionele ICT leveranciers die niet vooruit kunnen of willen, maken onze klanten onnodig onzeker over werken in de cloud. De techniek is er klaar voor en ontwikkelt zich in een razend tempo. Ontwikkelingen als VPN, Glasvezel, WebDAV en Microsoft’s Azure zijn slechts enkele voorbeelden die cloudoplossingen slimmer en betrouwbaarder maken. De trend valt niet meer te stoppen…

Maatwerk als toegevoegde waarde; klinkt dat niet bekend?

De komst van cloudoplossingen vraagt wel om een omslag in het denken over het verkoopproces. Het gaat om een ander verdienmodel, waarbij voor de ICT leveranciers nog veel meer een adviserende dan een resellers rol is weggelegd. Voor Datamex is dit geen omschakeling, we doen immers niets nieuws. Onze toegevoegde waarde zit als vanouds in advies op maat en het passend maken van bewezen standaardoplossingen.
Elk bedrijf is en blijft anders, dus ook de meerwaarde van een cloudoplossing verschilt. Tijdens de diverse adviesgesprekken met onze klanten blijkt vaak al snel wat er wel en niet mogelijk is. En of er sprake is van nut of noodzaak. Met luisteren en doorvragen kom je samen tot de beste oplossing. In de meeste gevallen zal dat nog vaak een zogenaamd “hybride model” zijn, waarbij een gedeelte van de infrastructuur bij de klant op locatie draait en een gedeelte in het datacenter. Deze verschuiving kan op termijn, met alle nieuwe technieken in zicht, alleen maar groter worden.
Dit hangt echter wel af van het voordeel dat de klant kan behalen met een dergelijke oplossing. Uiteindelijk gaat het erom dat de oplossing past bij de processen en (groei)ambities binnen een bedrijf. Dat de mensen die er dagelijks mee werken vertrouwen hebben in het systeem en er optimaal van kunnen profiteren. Aan ons de schone taak om hiervoor zorg te dragen, om de voordelen te benadrukken en vooral de cloud doorzichtig te houden!

Referentie: http://www.datamex.nl/nieuws/13-cloud-ondoorzichtig-onzin.html